駐車場経営・コインパーキング事業は、今がチャンスです！

事業内容

事業内容 コインパーキング概要 コインパーキングビジネスの魅力の10ヶ条 コインパーキングビジネスＱ＆Ａ 不動産ニュービジネス ビジネスプランの前提条件 コインパーキング経営試算表 駐車場情報登録

コインパーキングビジネスプランの前提条件

成長の裏付け

1. マ−ケットの成長
   コインパーキングの需要も首都圏や大都市圏から地方中核都市へ広がりを見せており、需要構造も都心型から沿線型へ、単なる時間貸からパ−クアンドライドやディパ−キング等を含む複合型へと拡大してきている。
2. 裏付けとなる財務戦略
   資金調達の成否が成長に大きく影響してきてくるので、リスク分散の為に増資、社債発行、借入、リ−スとあらゆる方策を並行して実行する。
3. 裏付けとなる人事戦略
   あくまで採用は中途採用を中心に優秀な人材を獲得していく。
   新四大卒の大量採用も併せて行う。
   既存社員の教育に注力−アドバイザ−制度

問題点とリスク

1. 資金不足の可能性
2. 市場の停滞の可能性
3. 競争激化による採算低下の可能性
4. 解約リスク

その解決方法

1. ユニ−クな財務戦略をとり、資金調達の道を数多く作り、リスク分散を徹底する。
2. ユニ−クな事業戦略をとり、市場の停滞が起きても十分に成長が見込める環境を作る。
   
   • P.F.I.事業への進出
   • S.P.C.による大型物件取得により成長をつづける。
   • 個別・集中式のウエイトを少しづつ低くし、大口物件の獲得に動けるようなフレキシブルな態勢にする。
   • 短期契約（１〜2年）のコインパーキングの安定性を維持する為に3〜5年の契約に徐々に延長していく。
3. ユニ−クな新システムの取扱いの拡大により競争激化に影響され難い体質にしていく。またコストダウンをはかり毎年10〜20％の競争力アップをめざす。