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2006年02月のアーカイブ
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2006年02月28日
女性の時代
平成１８年２月２８日
○『女性の時代』
戦後女性解放が叫ばれ、女性の権利が次々と確立していった。女性の選挙権、参政権が認められ、国会議員に数多くの当選者を出した。職場への女性の進出も進み、福井県では女性就労率全国一である。女性の衆議院議員も誕生した。
私の妻は一緒の職場で働いている。創業者の一人である。仕事が忙しいので、朝、昼、夕食の大半が外食となる。そこで目にするのが、外食しているレストラン、料理店等での女性客の多さである。私は男女比を常にチェックすることにしているので、各店で必ず男女比を数えている。女性客は殆んどが８０％である。男性客は２０％である。そして、高級な店になる程男性が少なくなる傾向がある。ヘルシープラザの中に、ヨガ教室を開いている。この会員の男性比率は５％以下である。町中の喫茶店でも、郊外の喫茶店でもこの傾向は変らない。
これは何を意味するのか。女性客は若い女性だけではない、年配の女性も含まれている。まさに「女性の時代」に突入したとしか言いようがない。「男は外で働き、女は家を守る。」という感覚を卒業したのは、大分過去のことになってしまった。今は女性が持つ可処分所得が、男性のそれを遥かに凌駕しているからだ。「アメリカの国家の富の８０％は女性が握っている。」と言われている。日本の女性の平均寿命は８５歳と世界一であり、男性より５歳も長寿である。夫婦の年齢差の平均を５年とすると、妻は夫の死後１０年を１人で生きる。日本の相続税は妻が半分相続すると税額はゼロとなる。どれ程高額の財産であろうとゼロである。日本も国富の殆んどが、女性のものになってしまっているのであろうか。病院でも、老人ホームでも、あらゆる場所で元気な女性の高齢者を見るにつけ、女性を十分意識して、ビジネスモデルを構築することの重要性を痛感している。
「健康長寿のふくい」は西川福井県知事のスローガンであると同時に、私の会社のスローガンでもある。そして「女性の時代」をともなった「健康長寿時代」が目の前に現出していることを、しっかり認識しておく必要がある。私は今、女性をターゲットとするニュービジネスを考案中である。
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2006年02月27日
エコロプラザへロハス集まれ
平成１８年２月２７日
○『エコロプラザへロハス集まれ』
「プラザ」は町の中心にあり、人が集い、交流し、商いが行われる場所「広場」である。私達は全国の地方都市の中心市街地が寂れ、商店街が苦境に陥っているのを目のあたりとし、この活性化の為に研究を重ねている。その結論は徐々に姿を表わすと思われるが、１つの解決策は新しい「プラザ」を作ることと考える。そして、その「プラザ」を具体化する為の必要十分条件を考えた。
１．ユニークな町の装いを作る。
２．カリスマ商店主が３人はいてほしい。
３．若いリーダーが必要。
４．歩きまわれる町づくりが必要。
５．魅力ある店づくりが必要。
６．時流の先を見たプラザであること。
車社会の成熟化により、郊外立地型の大型ショッピングセンターが市の周辺にいくつも出現し、商圏が根元から変りつつある。中心市街地の駐車場確保が難しいのに対し、地代家賃は固定資産税の高止りの中、安くは出来ず、ドーナツ現象は世界各地の都市に波及している。また一方、地球環境保全の為にもロハス（Lifestyles Of Health And Sustainabilityライフスタイルズ オブ ヘルス アンド サスティナビリディ）な生き方を求める人々が急速に増えつつある。日本では１つの社会現象になりつつある。
エコロジーは２１世紀最大のキーワードである。このエコロジーの「プラザ」を新しい町の中心に作ることにより、上記の必要十分条件の殆んどをクリアーして、町の賑いを取り戻すことが可能になる。
時代の申し子「ロハスな人々、集まれ」と叫びたい。
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2006年02月24日
スモールコンパクトシティを望む
平成１８年２月２４日
○スモールコンパクトシティを望む
１．市町村合併が最終段階を迎える
平成の大合併といわれる、今回の市町村合併がいよいよ最終段階に入ってきた。合併の目的は、地方行政組織の肥大化ではなく、簡素化でなければならない。いたずらに補助金を獲得して、枯渇した地方財政に一息つかせるのではなく、根本的な発想の転換による、地方行財政の建て直しが求められている。
２．合併による行政区域の拡大
町村名が消えることによる不安や不満の解消は合併の大きな障害になる。事実、山間部や避地といわれる所では、深刻な不便、不自由が予想される。しかし、少子高齢化時代を迎えて、全集落の維持発展をはかることは、不可能に近い。それは避地に住む人々が、身にしみて自覚されていることである。
ドーナツ化現象により、都心に住んでいた若い人達が、どんどん郊外に移住していった。今や中心市街地は、残された老人達の住む町である。このように生命線の延びきった、インフラ整備に莫大なお金のかかる都市運営では、我々の将来は暗い。もっともっと、それぞれの集落が中心を持ち、寄り添った、スモールコンパクトシティを作っていくことが必要となってきている。
３．トヨタ自動車のお膝元豊田市の例
愛知万博の成功、セントレア国際空港の好スタートと、中部地区は今、日本で最も元気なところといわれている。しかし、その徹底したコスト意識は、我々すべての日本人が見習う必要がある。
顕著な例をひとつあげてみよう。豊田市は４町２村を合併した。豊田市の市会議員数は４０名、その他の町村会議員数は７７名、合計１１７名であった。合併後の市会議員数は僅か４７名とした。６割減である。私は信じられず、二度も豊田市へ問い合わせてみた。間違いない。不満は起きなかったのだろうか。配慮はあった。市会議員でなく、連絡員のような仕事を若干用意したとのこと。
見事な采配である。さすがにトヨタのお膝元の市だけであると思うのは私だけであろうか。
４．官公庁の業務の民営化
ＰＦＩという民営化が、現在着々と進行中である。郵政民営化もＪＲ、ＮＴＴ、タバコに続く超大型案件であるが、これも目途がついた。
自己組織の肥大化は歴史が証明するとおり、腐敗の温床になる。テレビで人気者の細木数子さんの夫、安岡 正篤先生の言葉に「大蔵省」の「省」は「かえりみて、はぶくの意なり」といわれている。「省事」を人生訓にした政治家もいた。私の尊敬する福田一元衆議院長は「公心無私」の扁額をくれた。「公僕」という言葉が死語にならないことを切望する。
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2006年02月23日
クレームという名の宝物
平成１８年２月２３日
○「クレームという名の宝物」
創業の頃は、お客様のクレームに即刻対応する為に枕元に電話を置いていた。夜寝ていてもクレームの電話に飛びおきて、どんな遠くへでも出かけていった。電話は勿論、携帯であり、ＰＨＳであった。
その後社員がドンドン増えていっても、このやり方は継続していった。「１人３役」という私の会社の基本方針は、必要に迫られて実行してきた苦肉の策である。営業がメンテをやり、業務をやり、経理をやる。何もない、誰もいない中では、当然１人３役でやらざるを得ない。しかしそれだけではない。外国ではメイドでも１人１役しかやらないところが多い。即ちメイドを雇うと子守り役とお掃除役と料理役と留守番役（ガードマン）と沢山のメイドが必要になる。日本ならどんな大金持でも、１人のメイドを雇うだけですべてをやってくれる。どちらが合理的か、考えるまでもない。私は１人３役を基本方針とした。
全社員が「クレーム」を受ける為の携帯やＰＨＳを持ち歩いている。これが今、私の会社の財産に育ってきた。「クレーム」は単純な「領収書切れ」、「釣銭切れ」から機器類のトラブルまで１００項目ほどに分類できる。この「クレーム」の内容を分析することで私達は誰にも真似の出来ない、宝物を捜し出すチャンスを把んでいる。機器の改良は勿論のこと、システム全体の改善、時代の流れ等をお客様の口を通して教えていただけるのだ。
これはコールセンター員にとってだけでなく、私達グループ全員にとって「お客様第一主義」を現実に教えてくれている。「お客様の言葉は１００パーセント正しい」というのが私達のモットーである。「クレーム」はこのモットーをもう一度よみがえらせ、私達の考え方を更に厳しく問い直してくる。「クレーム」が私達の人生の師となる瞬間である。
「クレームは宝物である」という事実を認識することによって、私達はもう一段上の人間性を手に入れ、そして業績向上というすばらしい果実を手に入れることが出来るのだ。
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2006年02月22日
幸せは身近にある
平成１８年２月２２日
○『幸せは身近にある』
幸せの青い鳥を求めて、山のあなたの空遠くまでいくという歌がある。「幸せ捜しの旅に出よう」というキャッチコピーもある。幸せは身近にあるものではなく、どこか遠い見知らぬ土地にあるように思っている人が多い。本当に幸せは身近にはないのだろうか。
事実は「幸せは身近にある」のである。しかも目の前にあるのである。あまりに近く、あまりに日々接しているので、それに気付く人が少ないだけなのである。
「目の前を極楽と思えば極楽、地獄と思えば地獄」という有名な禅僧の言葉がある。ものの見方、考え方を変えるだけで人は幸せにもなれるし、不幸にもなれるのである。私達、昭和二桁の人間は敗戦後の５年間、食べもののない中で成長してきた。現在の飽食の時代は当時の私達にはまさに極楽である。一粒の米に感謝し、お百姓の八十八の手間をかけたお米を一粒も無駄にすることは出来ないという厳しい躾の中で育った私は、ご飯を残すことがどうしても出来ない。食べるものが殆んどない時代でも他人に感謝し、乏しいものを分けていただくという生活は決して地獄ではなかった。反対に、母が子を殺し、子が親を殺す現状は、まさに地獄である。
「幸せは身近にある」「目の前にある」ことに早く気付かなければ、幸せな人生を送ることが出来なくなる。人間にとって一番大切なのは「目の前の人」である。それが夫であり、妻であり、親であり、兄弟姉妹であり、子や孫である。会社では同僚であり、上司であり、部下である。「目の前の人」を何より大切に思い、その人の為に何かをしてあげる事が、あなたを幸せにする。現状に感謝することが即幸せへの道である。「目の前の人」に感謝することが自分を幸せにする。私は日々妻に感謝し、心の中で手を合わせている。私の毎日はお蔭様で明るく、明日への希望に満ちている。
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2006年02月21日
日に新た、日々に新た
平成１８年２月２１日
○『日に新た、日々に新た』
トヨタの「改善」カイゼンについて考えてみたい。トヨタがＧＭを抜いて自動車業界で世界一になった原因は、「カイゼン」にある。
「カイゼン」は現状に満足せず、よりよいものを求める姿勢である。私の会社の社是にも、「よりよいものを、より早く、より安く提供します」という言葉があるが、トヨタの「カイゼン」はそれを一言で言い表わしている。現状を否定し、日々に新たな高みを求めて、努力する企業の姿勢は、恐ろしいまでに厳しい。
そして「カイゼン」は全役員、全社員参加の一大事業である。それは企業体質にまでなっている。工場の現場からスタートしたＴＱＣが、企業全体を覆いつくし、グループ企業をまきこみ、下請、販社はおろか、日本の他業種にまで大きな影響を及ぼしている。現状を否定し、新しい境地を求めることが、隅々まで浸透していることは、並大抵では出来ない。それを「カイゼン」が現実化してくれる。
人間は弱い。人間の作る組織も決して強くはない。しかしどんなに優れた人間も、組織も、企業も、変化しなければ、必ず退化していく。「変化すること」を本能的に避けようとする怠惰な心が生まれると退化し、腐敗することが始まる。「カイゼン」は小さな変化の第一歩であるが、常に前へ進むという「不退転の挑戦」なのである。
どうにもならない過去にとらわれるのではなく、過去に感謝し、現状の問題点を常に捜しながら（これが現状否定である）、新しい明日を築く為の挑戦を続けるすばらしいお手本を、身近に見ることが出来る幸せに感謝したい。そして日に新た、日々に新たに力強い前進を続けていこう。
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2006年02月20日
「日はまた昇る」「ザサン、オールソ、ライジズ」について
平成１８年２月２０日
○「日はまた昇る」「ザサン、オールソ、ライジズ」について
イギリスの「エコノミスト」誌は世界の経済誌の中で、最高の知名度を誇り、その歴史と伝統に斯界から尊敬を集めている。その編集長のビル・エモットは、「日は沈む、ザサン、オールソ、セッツ」という本を１９８９年に発行し、日本のバブル経済崩解を予告した。
２００５年１０月には「日はまた昇る、ザサン、オールソ、ライジズ」の特集記事を組んで、日本経済の復活を告げた。さすが「エコノミスト」である。世界経済の先を見る目が鋭い。
この「ザサン」について考えてみたい。聖徳太子が中国皇帝に、「日出る国の天子、書を日没するところの天子に致すつつがなきや」の書を送った事は、日本が独立国として、当時の世界に冠たる中国に対し、対等な地位で外交を行った有名な事件である。中国から見ても、朝鮮半島から見ても、日本は「日出る国」である事は間違いない。しかし、イギリスの「エコノミスト」がなぜ日本を「ザサン」と呼ぶのか。これはもっともっと考えてみる必要のある大切なことと思う。
人類にとって「太陽」は神性の中心である。原始宗教は殆んど太陽神を最高位の神に位置づけている。また「太陽」によって地球の生命維持活動が行われていることも事実である。
いまや世界語となった英語で、私達の日本を、「ザサン」という言葉で表現しているイギリス人がいる事を、もっと明確に認識する必要がある。「エコノミスト」は世界トップクラスの経済誌である。「ザサン」「太陽」が「日本」を表わすという事実を、私は誇りに思う。そして日本の国旗「日の丸」が、天空に輝く「太陽」をかたどっていることを喜びたい。
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2006年02月17日
新島襄への旅 ――終焉の地 大磯
平成１８年２月１７日
○新島襄への旅 ――終焉の地 大磯
大磯は日本最初の海水浴場である。東海道の宿場町であった大磯は、松並木が美しい温暖の地である。伊藤博文や樺山資紀や宮家、後に吉田茂などの別荘が立ち並んでいた。西行法師の歌「こころなき、身にもあはれは知られけり、鴫立つ沢の秋の夕暮れ」にちなんで３００年余り前に庵が結ばれた。「鴫立庵」である。今も毎月句会が開かれている。
この大磯が新島襄終焉の地となった。徳富蘇峰の勧めで「百足屋」に逗留したのは明治２２年１２月２７日のことであった。永眠まで僅か２８日、生涯最後の日々を過した。新島襄の人生は旅から旅への連続であった。放浪の人と異なり、常に大きな目標を持った、確たる信念に裏付けられた旅である。「同志社大学設立」と「キリスト教の布教」そしてその為の「募金運動」の旅である。蘇峰に新橋駅まで見送られ、秘書の松岡喜八と共に大磯に入った。最後の２８日間に確認されているものだけで約３５通余りの手紙を書いている。最も長いものは７ｍ余りの長文（巻紙）である。更に自作の漢詩や和歌の揮毫を行っている。非常な気力、体力を消耗する揮毫も数多く、それぞれ伝道に苦難の道を歩いていた弟子達に送られた。口授された遺言は妻の新島八重（元会津藩士京都府顧問 山本覚馬妹）立会の上、徳富蘇峰に筆記させた。１月２３日４７歳没。翌朝大勢の見送りの中、大磯をたち、京都へ向った。その夜、京都駅（七条駅）には同志社の全校生徒と教員、その他６００余名が駅頭で出向えたという。
私が訪れた「終焉地碑」の前では、毎年有志の方々が、寒風にさらされ乍ら碑前祭を行っている。周辺には鴫立庵、大磯海岸、城山公園があり、澤田美喜のサンダースホーム記念館、伊藤博文邸を改装したレストラン滄浪閣がある。新島襄ゆかりの者にとってここは「聖地」である。
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2006年02月16日
人生の師
平成１８年２月１６日
○『人生の師』
「尊縁」という色紙について以前書いたことがある。ＮＨＫののど自慢コンクールの名司会者 宮田テルさんにお願いして、作らせていただいた「色紙」である。トヨタビスタの代表者をしていた時のことであるから今から２６年ほど前のことである。「縁を尊ぶ」という言葉は、私の人生を左右する言葉と考えている。禅宗で「一期一会」ということをよくいうが、「尊縁」はよりわかり易い。
先日、大先輩の坪田昭さんから電話をいただいた。私の会社や私の経営について取材してくれた本を、お世話になった方々に順次謹呈しているのだ。「本を読んで感動した」との温かいお言葉を賜わった。
坪田昭さんは大学の大先輩であり、ＯＢ会の福井県支部長をおつとめの時、私も副支部長としてお手伝いをさせていただいた。ロータリークラブへの入会も手引をしてただき、坪田さんが会長の時には幹事をおおせつかった。その縁で、その後ＯＢ会の支部長もやり、ロータリークラブの会長も務めさせていただくこととなった。
坪田さんは福井県下の名門企業の御曹司である。繊維関係の中では昔から絹織物のメーカーの地位が高く、業界のリーダーをつとめられる方々が多かった。敗戦後の繊維ブームの頃には「福井人絹取引所」が福井に開設され、戦後の一時期、福井から所得番付１位の加藤尚さんの名前が有名になった。松下幸之助さんより大分以前のことである。その繊維業界華やかなりし頃の福井の駅前通りの賑わいは大したものであった。大手商社が軒を並べ、足羽川畔の料亭はいんしんを極めた。今、私の本社ビルが立っている周辺がそのほぼ中心に当る。
坪田さんは押し出しが立派で、声がよく透り、人をそらさない気使いの人である。私は坪田さんほどに「男の中の男」を感じる人はいない。教えていただいた事は数限りないが、その「男っぽさ」だけは人に備った風格であろうか、どうしても私などの身につくはずもない。本当に魅力的な男である。坪田さんに出会えたことは「尊縁」という言葉によって導かれた私の幸運である。
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2006年02月15日
失敗は成功のもと
平成１８年２月１５日
○『失敗は成功のもと』
友人のＡ君は事業に失敗して、公認会計士になるんだといって、１年間ものすごい集中力で努力して受験した。そう簡単に合格できない。更にもう１年挑戦したが、やはりダメであった。それを見ていたまわりの人達から声がかかり「事業を手伝ってくれ」といわれて入社し、数年後社長になった。今では立派な会社に成長し、地域に貢献をしている。
友人のＢ君は大学卒業後、一流企業に入社し、ある程度の地位についたが、何となく「ぬるま湯」につかっているような気がして、脱サラをして、弁護士の資格に挑戦した。彼も同じように懸命の努力をしたが、最初に悲鳴をあげたのが彼の奥さん。「年だからもう止めたほうがよい」とのこと。新しい人生を踏み出す予定であったが、方向転換をし、今は老人介護施設の重要な仕事をしている。
私の経験でも、失敗した例は、枚挙にいとまがない。京都の自動車学校で免許を取ろうと１ヶ月程通ったが、当時は切符制で、お金が続かず、運転の実技試験が受けられず、就職してから免許をとった。また駐車場を作るつもりで土地を買ったが、両隣りの地主から承諾が得られず、１年余り着工が遅れたこともある。また、日本橋２丁目の土地約６０�嵳召蠅鯒磴辰藤隠桶�建のマンションを建てようとしたが基礎工事の重機が入らないということで１０階までしか建てられないという。未だに４台のコインパーキングで細々と一等地をムダに使っている。１０階建を建ててしまうと採算的に今一つ面白くないのだ。土地の入札の失敗も、ＰＦＩの入札の失敗も、数多く経験している。私の息子は二人共、岐阜で生まれた。斉藤道三、織田信長の金華山頂上に輝く岐阜城を毎日見て、幼少時代を過した。その岐阜の中心地で土地の売りものが出た。どんな手段を講じてでも買い取るべきであったが、残念乍ら、決断がにぶって思いきった値段が出せず、このチャンス、千載一遇のチャンスをものにできなかった。岐阜へのこだわりが私の思考に逆効果の作用をしたのだろうか。
どの失敗例を見ても、失敗の原因は、いろいろある。しかし失敗を恐れず、挑戦をしたのでその後の展開が広がり、新しい人生がつかめたのである。失敗をくり返すことにより、心は強靭になり、いかなる困難にも負けない力を身につける事が出来る。また挑戦する姿がまわりの人々の共感を呼ぶ。なぜなら勇気をふるって可能性にたち向っている人は英雄に見えるのだ。「惰眠をむさぼる」という言葉がある。何もしない人を他の人は決して認めはしない。失敗の連続でもよいではないか。失敗から学ぶことは驚くほど多いことを知るべきだ。
「失敗は成功のもと」はまさに至言である。
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2006年02月14日
トンネルを抜けるとそこは雪国だった
２００６年２月１４日
○『トンネルを抜けるとそこは雪国だった』
有名な川端康成の小説「雪国」の書き出しである。私は永平寺町で２回目の冬を過している。福井市内の本宅は殆ど空家になっている。「越坂」という永平寺へお参りする旧道にあたる山がある。昼なお暗い、原生林を思わせる曲がりくねった道で、冬は雪のために閉鎖になる。
この「越坂」を越えて、数百年の長い間、永平寺を目指して全国から曹洞禅の信者が集まってきた。「越坂」はその旅の最後の難関である。不思議なことに永平寺へ入る山道は、「越坂」の他に、東から入る道、南から入る道もあるが、雪が深い。道元禅師がこの雪深い所を敢えて選んで御堂を建てた、その心が想像できる。
現在はこの「越坂」に越坂トンネルが開通している。近い将来、東海北陸自動車道が開通し、福井市の玄関口となる運命の道路である。大雪の中、今も工事が進められている。トンネルの東側の永平寺町と西側の福井市とでは気温の差が約２℃ある。雪の量も倍増する。
雪を楽しみ、自然が豊かな環境に暮らす喜びを満喫するゆとりを持ちながら、今日もまた玄関先の雪をかいている。ここは正に「雪国」なのだ。
雪国の人は肌が美しく、忍耐強い。そして春を待つ心が人一倍強い。あと一ヶ月ほどで春を迎える。
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2006年02月13日
カラーとデザインについて
２００６年２月１３日
○カラーとデザインについて
カラーには暖色と寒色がある。またパステルカラーがあったり、メタリックカラーがあったり、ブリリアントカラーがあったり、いろいろである。コンピューターグラフィクスでは数限りない色の種類がある。カラーサンプルを見ても殆ど見分けがつかないものも含まれている。
日本人は色彩感覚に優れており、日本独自の色の表現が巧みである。色を表す漢字のあまりの多さに驚きを禁じ得ない。例えば錦繍の秋は日本にしかない。
世界中どこへ行っても日本の秋ほど色とりどりに美しい紅葉は見ることが出来ない。カナダの秋を絶賛する人は多いが、その見事さは、スケールの大きさと、イエローなり茶色なりの、殆ど一色に塗りつぶされたキャンバスを見る感じである。キメ細やかな感動を呼ぶ力は少ない。
ものづくりの中で、重要度がどんどん増してきているものに、商品のデザインがある。デザインの良し悪しで、ものの売行きが変わるということだ。
私の会社もデザイナーを採用するようになって、デザインが大きく変わってきた。ホームページや会社カタログ・チラシ・広告・ＰＯＰなどあらゆる所でデザイナーの力が加わって訴求力が増してきた。中途採用のホームページを見て、就職を希望するデザイナー達である。
中途採用は毎月行っており、門戸は常に大きく開いている。優れたデザイン力を持ち、暖色の心を持ち、寒色の知性に輝くデザイナーの為に、扉を開けて待っている。トヨタのレクサスのデザインのように、感動を呼ぶ商品の開発の為に、新しい境地を共に切り開いていきたいと考えているからだ。
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2006年02月10日
『地方都市の現状』について
２００６年２月１０日
○『地方都市の現状』について
地方都市の低迷が指摘されて久しいが、先日、金沢の友人より地方都市の空家率のデータを入手して驚いた。空家がどんどん増えてきている。例を挙げてみよう。
＜空家率＞ ※小数点以下四捨五入
特に、福井市は北陸３県のワースト１位である。
日本では、中古住宅市場が未成熟といわれている。悲しいかな、これが間違いのない事実である。しかし、これ程の大きな空家率を何とかしなければ、地方都市の明日はない。
私は今迄、古家を壊してコインパーキングに切換え、町を活性化する仕事に命をかけてきた。しかし、壊すのは見ていても胸が傷む。もう一度、古家や古ビルに命を吹き込む事は出来ないだろうか。そう考えて、再生可能なものには莫大な追加投資をして、リフォーム・リニューアルを行っている。「もったいない精神」である。地域環境を守る為の努力である。古材を生かす「古材バンク」も稼動をはじめる準備をしている。
中古住宅市場がより整備され、住宅の改善が更に進む為の知恵をもっともっと絞っていきたい。それと同時に少子高齢社会の中の地方都市における住宅政策のあり方を考える必要がある。空家率２割の恐怖はもう目前に迫っているのだ。
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2006年02月09日
バブル期のピークを上回ってきた
２００６年２月９日
○『バブル期のピークを上回ってきた』
好調というより、絶好調の上昇を続ける大企業製造業と、中小非製造業の業績は、大きな開きがある。しかし全体的に見ると、経済指標面で、バブルのピークを超えるものが多くなってきている。
１．４期連続の企業業績２桁増（２００６年３月期）。そして、これは上場企業の製造業全般に広がりつつある。
２．鉱工業生産指数（２０００年を１００とする）１０５と２００５年１２月に最高を更新（バブルのピークでさえ、１０４を下回っていた）。
３．売上高経常利益率３．９％（２００５年７〜９月期）と記録更新。
４．現金同等物（現預金と短期投資）の積み上がり（キャッシュリッチ企業の増大）。
５．バブル期の最高株価を抜く好調企業続出。
今年は、日本経済の先行きを楽観視している人々が多いのも、うなずける数字である。
あとは｢好事魔多し｣というが、環境の変化によく注意し、外国のニュースに耳を傾けて、情勢の変化にすばやく対応できる心構えをしておきたい。
私達は、技術も、資金も、人材も大企業とは比較にならないほど劣っている。しかし大企業と対等以上のものを持つことは可能だ。それは燃え上がる情熱。何事にも負けない負けじ魂。真剣に取り組む努力。そして誰よりも早いスピード。そして最も安いコストである。
今年は面白い。ワクワク、ドキドキ仕事を楽しめる年にしたい。
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2006年02月08日
『京都支店』について
２００６年２月８日
○『京都支店』について
昨年、私の会社の設立当初からのお客様である宝塚駅前の出口地所オーナー社長の出口和生様から入会のお誘いを受け、慶応大学・関西大学・同志社大学ＯＢで構成するリアルエステート会へ入会させていただいた。入会早々に同じ同志社大学出身のトライアンドアンクル株式会社 増田隆社長より京都駅前の土地の紹介を受けて、２００５年１２月８日契約、２００６年１月２３日決済した。京都支店開設以来、各方面で探していた土地がふとした縁で手に入った。おそらく近い将来、当社のコインパーキング事業の中でも指折りの優良物件に育ってくれることを期待している。１９５９年卒業以来、母校より陰に陽に多大な恩恵を受けてきたが、こんなにはっきりとした目に見える賜物は初めてである。京都は学生生活の４年間を過した青春の思い出の地であるが、子供の頃から両親に連れられて十三参りとか、春秋のお祭りには汽車に乗ってよく出かけていった。金閣寺・銀閣寺・北野天満宮・平野神社・天津神社など洛北の地は更のほか思い出深い。天津神社では神官の見習いをさせていただき、一時は信徒総代の大役をもおおせつかったこともある。未だに月に一回は激務の中をやりくりして参詣を欠かさない。学生時代の最初の下宿は大谷大学南側の叔母の家、続いて下鴨膳部町内２ヶ所、最後は金閣寺門前のアパートと４ヶ所を住みついだ。その間、クラマ画会に席をおいて、休日には毎週スケッチブックを片手に、洛北・洛西・洛東あらゆる古寺を巡礼した。しかし、油絵として残ったのは一枚もないのは誠に不思議である。私の記憶にとどめて、それで満足していたのかも知れない。しかし、事業はそれでは駄目だ。しっかり成果を残すべく今年も精進を続けていきたい。
今後は、せめて月に２、３日は当社の京都支店（烏丸六角下ル）に逼留し、京都でのコインパーキング事業を積極的に展開していきたい。京都支店は、私の長男（花園大学出身、現在日本エコカ工業株式会社社長）が家族と共に京都に住んで、開拓を進めたのが始まりで、現在、市中心部に約５０ヶ所のコインパーキングの管理を行っている。年内に、せめて８０ヶ所程度に拡大したいと考えているので、リアルエステート会のメンバーの更なる支援を期待している。
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2006年02月07日
昭和という時代について
２００６年２月７日
○『昭和という時代』について
小学校の上に高等科というクラスがあった。小学校は戦時下ということで、国民学校と改名されていた。アメリカ軍の空襲があると、私達国民学校の低学年生は、高等科のお兄さんに手を引かれたり、おんぶされたりして、近くの防空壕（地面に穴を掘り、上屋をかけ、その上に土砂をかぶせた粗末な穴倉）に避難した。頻繁に空襲があり、夜も寝られない日が続いていた頃、毎月全校朝礼が行われ、高い段の上に高等科のお兄さん達がたすきをかけて立った。満蒙開拓義勇隊の出発である。どのように選ばれたのか志願したのか、幼い私には何もわからなかったが、戦況敗色濃く、遠い満州蒙古の地も守るのに大変だろうと想像はついた。お兄さん達の年齢は１３歳前後である。いかに傷々しい姿か想像できよう。お兄さん達のその後は行方知れずである。昨日、元日銀副総裁の藤原作弥氏の「私の昭和史」について講演を聞いた。ソ連との国境近くから約一年半かけて日本へ脱出した苦難の旅の思い出であった。丁度私と同年の彼が、そんな苦しい前半生をあの敗戦の前後過したのかと思うと同情を禁じ得ない。以前、なかにし礼氏の講演を聞き、彼の「赤い月」という満州を舞台にした自伝的小説を紹介され、夢中で読んだ。私の叔父はシベリアへ抑留され、１９４８年にガリガリにやせて半死半生で帰国した。その後、京表具組合の役員を務めるまでに成功したが、抑留時代の話はついぞしたことがなかった。よほどつらい、耐え難い生活だったと思われる。藤原作弥氏やなかにし礼氏の話から、日本が太平洋戦争に誘い込まれ、敗戦の辛酸をなめた事を追体験させていただいたことを喜びたい。そして現代に生きる喜び、その有難さを痛感している。誰かの為に、何かをすることが必要だという事を切に考える今日である。
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2006年02月06日
グループリビング
平成１８年２月６日
○グループリビング
北九州市のまちなかに不動産中央情報センターの経営するグループリビングの健老者住宅２棟が建っている。築１０年以上を経過しているが、創業者の濱村和明社長の初心が生き続けている素晴らしい施設である。１棟は賃貸、１棟は分譲の大型マンションである。私はコインパーキングの北九州市周辺の販売店契約を、当時生存中であった濱村社長と締結し、北九州市周辺をお任せした関係で、何度もこの施設を案内していただいた。まだ｢グループホーム｣の萌芽前の早い時期であったが、隣に診療所を付設し、大きなダイニングルームを持った本格的なグループホームであった。特に感心したのは、年間の「おいしい料理１２ヶ月」が発行されていて食事に非常に気を使っておられる姿であった。また入居の老人達と濱村社長が会話をされる時、必ず相手と同じ目線に腰や膝を折って、横に並んで優しく相槌をうっておられるのを見て、その配慮の奥ゆかしさに感服したことであった。湘南地方で手広くグループホームを手がけていた｢片山ます江さん｣を北九州へお連れして濱村社長にお引き合わせしたことも忘れられない思い出である。その後、片山さんは大手と提携され、この業界では�癸韻陵�名人となられたが、北九州で行われる講演会には何度か講師として参加されていた。濱村社長の夢はこの「ゆうゆう一番館」から長寿日本一を出したいということであったが、その夢を実現する前に逝去され、今は奥様の泰子様が社長をおつとめである。グループホームの運営の基本は｢死ぬまで元気で生き生きと｣であり、その為の工夫が必要である。私も北鎌倉や新浦安、勝浦などでグループホームを計画したが、その運営の厳しさ、人の命を預かることの難しさを知ってしまうと、事業として踏み出すことに躊躇せざるを得なかった。未だにその状態が続いている。三光ソフランの高橋社長は果敢にこの難事業に挑戦され、年々施設を倍増されている姿を見るにつけ、その慧眼とその努力に頭が下がる思いである。この事業は、少子高齢化時代における最も重要な事業である。セコムの最高顧問 飯田亮氏の「病院経営」と相まって、このような分野への進出が、どんどん進む「２１世紀」となることと確信している。
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2006年02月03日
インフルエンザについて
平成１８年２月３日
○『インフルエンザ』について
風邪が流行している。英語で風邪をひくことを「キャッチコールド」という。「寒さを把んでしまった」という語感がしたのを思い出す。アナーバー市のミシガン大学で過した真冬の零下２０℃の半年間は、不思議なことに風邪をひかなかった。精神が緊張していたからであろうか。そういえば、海外旅行の最後に日本へ帰国する時のジェット機の中や、福井までの新幹線の中でよく風邪をひいたのを思い出す。
精神状態が風邪をひくことと大きな関係があるのは間違いない。脳神経外科医のルームメイトとミシガン大学で過したドミトリーでの生活を思い出していたら、テレビで世界的なカリスマ脳神経外科医が患者に求められ、世界中を飛びまわり「人助け」に全生涯を捧げている姿を見た。その言葉は「忙しくて病気などしていられない。食事を食べている暇もないくらいだ」。私は久しぶりに感激した。
インフルエンザはシベリアからの渡り鳥がウィルスを持ってくる。鳥インフルエンザが心配されているが、根本的にインフルエンザは鳥から人に伝染している。新型に変異したウィルスとの戦いは、早くから人類に運命づけられている。
風邪に負けない方法を伝授しよう。精神力と同時に基礎体力を維持すること。その為に規則正しい生活、バランスのよい食事、清潔な環境が大事である。特に清潔が重要。うがい、手洗い等を心がけること。ウィルスは湿気や水分に弱い。乾燥状態では活性化する。湿度を高め（加湿器がよく売れているという）、水分を常に補給し、のど飴等も感染防止に役立つ。またゆず茶やしょうが湯もよい。高性能マスクをしている人が多いが、これも有効である。長生きした私の祖父や母は乾布摩擦をよくやっていた。これは末梢神経を刺激し、血行をよくすると同時に肌の抵抗力を増すということであった。私も風邪をひきそうになると、あわてて、手足や背中を、綿タオルでこすることにしている。
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2006年02月02日
全国的な景気と金利の動向について
平成１８年２月２日
○『全国的な景気と金利の動向』について
１．現在の国内の景気の動向は、
東海がトップを走っている。トヨタ効果、万博効果。
続いて近畿及び関東甲信越がよい。
九州、沖縄及び北陸がこれに続く。
悪いのは北海道、東北、四国。
中国地方はまあまあ。
２．金利の動向は、
春から夏にかけて、金融政策が転換する。
まず量的緩和政策が中止される。
市中の金融は少しづつしまってくる。
秋口より金利がつく世界に戻る（ゼロ金利の終結）。
３．物価の動向は
上昇している。国際商品市況の上昇と、昨年後半の円安の影響を受けて上昇。特に国際商品指数は０３年４月以来２年１０ヶ月殆んど一貫して上昇を続けている。
８１年の第１次オイルショック。９０年の消費税導入の時を除くと２％の上昇はかつて経験していない。
４．企業業績は
大企業の製造業の業績は、バブル時代をこえた。
中小企業の非製造業との落差は大きいが、上昇の裾野は広がってきている。
５．過去最高のいざなぎ景気をこえられるか？
いざなぎ景気 ５７ヶ月 ６５年１０月〜７０年７月
バブル景気 ５１ヶ月 ８６年１１月〜９１年２月
今回 ４８ヶ月 ０２年１月〜現在継続中
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2006年02月01日
新島襄を訪ねる旅 その１
平成１８年２月１日
○新島襄を訪ねる旅 その１
新島襄を訪ねる旅に出ようと思ったのはいつの頃であったか。同志社大学に入学し、そして最も保守的で、排他的なキリスト教精神に基づいた教育を日本で、京都で実行したその新島襄に少しずつ魅かれていく自分を発見した頃であったろうか。
私はこの前の休日を三井不動産の経営する外房の勝浦、ミレーニアという別荘地で過した。時の人、竹中平蔵大臣の別荘もある、広大な南斜面の温暖な別荘地である。この地を選んだ重要なファクターが新島襄である。彼は幕末の風雲急を告げる時期、黒船襲来、安政大獄で日本中が揺れている中、国禁を犯して函館から脱国し、アメリカへ旅立ったのである。東京から（当時江戸）函館までの旅行記が残されている。彼の乗った船はまっすぐ無事に函館へ行ったのではなく、嵐をさけて逃げこんだ最初の港が興津港（別荘地のすぐ目の前の漁港、ＪＲ上総興津駅 歩３分）でここで座礁し、破船しかかったのである。この時、もし嵐の中で、転覆していたら今日の日本の教育の方向は大きく変っていたかもしれない。そう思うと人の運命の恐さを痛感する。そして嵐の弱まるのを待って磯伝いにすぐ隣の守谷海岸で風待ちをし、上陸して、近くの勝浦の町まで歩いて出かけていっている。この守谷海岸も勝浦市も私が別荘で過す間の行動範囲である。彼はこの函館旅行記の中で若いけれども国を思い次世代を思う赤心を披露している。この外房の美しい海岸線は、黒潮が沖を流れ、サンゴ礁が見られ、白砂青松で都心から僅か１時間半で行ける「別世界」となっている。勝浦の朝市は有名であるが、関東で最も早く黄色い菜の花が咲くところという外房では、露地栽培の色とりどりの花が真冬でも楽しめる。ＪＲ上総興津駅の駅前にロータリークラブの石碑「４つのテスト」が建てられている。興津港に「新島襄海難碑」を建てるのも、いまだかなわぬ私の夢である。
このミレーニア別荘地を選んだのは新島襄海難のゆかりの地だったことが大きな要素なのである。
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