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2006年12月20日
早餐会议
18年12月20日
早餐会议
每个礼拜三，我们都要开一个常勤董事全部出席的早餐会议。一开始我们采用了NTT电视会议系列。现在则用IP电话和小型高性能相机，无需任何花费就可以和全国各地的董事们交谈。而且正如我们设想的一样，通信费用也大大降低。世界上最贵的电话费变成了最便宜的。真是难得。特别对于我们这样展开全国经营的公司尤其有利。
我的血压有点高，每天都遵照医师的建议服用1锭降压剂，起床时血压最高。我每天4点起床，然后马上坐到桌子跟前，制定这一天的计划。早上的思考最有效率。
早餐会议从早上7点至8点30分，面包和咖啡是我掏自己的腰包为大家准备。边吃早餐边开会，促进大脑运动，效率也很高。交换意见重要的议案事项也就一件接一件决定了。遗憾的是董事成员财务部长因为照顾孩子的关系，上班时间从10点钟开始，所以很长时间没有参加早餐会议了。当然每次开会的内容都会详细地转达给她。但会议上缺少了她一针见血的意见总感觉像是画龙没有点睛一样。大家都盼着她早点结束哺乳期，回到早餐会议中来
在日本正式员工的平均工作时间为2，268小时，我的公司为1，900小时。这一点已经逐渐接近一流企业水平。下一步我还想建设育儿设施，托儿所。为优秀的女性提供安心、舒适，可以一边安全地照顾孩子，同时心情开朗地工作的环境。虽然��设“育儿设施”的提议还没有在早餐会议上得到同意。但是结婚，生孩子，休产假的员工在�甓叩ぬ税�一定要争取建一个便捷安全的“育儿设施”。
投稿者: jsb 日時: 2006年12月20日 08:50
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